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一棚在前博文中反复提示关注大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的规律特征，那么，按照大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的规律特征来推论，大盘在本月跌破2638点不但是大概率事件，并且，大盘在跌破2638点之后，绝不是由此引发更大级别更大恐慌更为深不见底的大跌，而是大概率的必将立及探出一个黄金坑，这个黄金坑不过就是针对2016年1月重要大底的最低点2638点予以“不破不立”和“一破就立”。
尽管前文例举了大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的五次阶段性底部情形，但目前大盘一年线12月均线和两年线24月均线交叉对应重要底部的现象，也仅仅有其中的两次可以“照猫画虎”“刻舟求剑”式的参照和对比以及推敲推导，那就是（1）2002年1月29日大盘探出大底最低点1339点的那个底部，（1）2008年10月28日大盘探出大底最低点1339点的那个底部。对比：
（1）2002年1月29日大盘探出大底最低点1339点的那个底部，恰好对应一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉，于是，在跌破前面重要底部即1999年12月份那个底部最低点1341点达到2个点之际，也就是在破前面重要底部即1999年12月份那个底部最低点1341点的第一个交易日即12月29日周二，大盘就见底1339点而由此展开大底反攻引发一轮大行情。那么，这个“一破就立”是在一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉对应的时空下针对前面重要底部的最低点的“一破就立”和“不破不立”。
（2）2008年10月28日大盘探出大底最低点1664点的那个底部，恰好对应一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉，于是，在跌破前面顶部即2006年6月份那个顶部最高收盘点1672点达到8个点之际，也就是在破前面重要顶部最高月K收盘价即2006年6月份那个顶部最高收盘点1672点第一个交易日即10月28日周二，大盘就见底1664点而由此展开大底反攻引发一轮大行情。这个“一破就立”是在一年线12月均线和两年线24月均线死亡交叉对应的时空下针对前面重要顶部的最低点的“一破就立”和“不破不立”。
那么，由上述两次重要底部对比来看，大盘目前情形更接近于2002年1月那次大底的情形——跌破前面底部而成底，也就是说目前大盘在跌破2016年1月大底最低点2638点之后，不会跌破太多太久就会立即见底而绝地反击展开一轮行情，但是，大盘跌破2638点形成阶段性重要底部之后，那同时也必然会引发两大聚变：
其聚变之一是，大盘暂先退居为搭台配角，演绎赚钱效应的主角必先切换到创业板中来，创业板的两大指数都已大跌了三年多而集聚了极大做多能量，干柴烈火般情势下就关注替代品ETF指数基金的创业板159915，务必关注大盘跌破2638点政策面变数——科技兴国。
其聚变之二是，大盘将在更大周期更大形态更大趋势上，来演绎世界级别最具赚钱效应的主角，那同时意味着大盘可能在跌破2638点引发底部绝地反击后，反弹数月极可能还会二次探底夯实复合大底，就关注大盘跌破2638点后政经面诸多变数——全面振兴国策。
下周大盘周K线一年线50周均线和100周均线将会形成死叉，这是针对月K线一年线12月均线和两年线24月均线交叉的细化分解，这也是我们须重点关注细辨详查的线索之一，更详实精至图文并茂的评析，静请关注8月25
（周六）
大赢家老师做客《宏塾网络》投资讲座。
特别提示两点：
大赢家老师很忙故讲课时间就定在下周六进行（原定周日），一棚也打破原定讲课程序改在周六上午先讲技术解盘。
还要老声常谈：在最具深化改革迫切而又最具跌宕变数的在变局中孕育大希望在危机中孕育大机遇的2018年，我们秉持有取舍有攻防的坚持“三三要诀”（灵活三止）和“三三制变”的实战策略，在分析与实战之间，必须分清和搞好分析预测与实战操作的辩证。股市的实战操作不同于分析预测，分析预测可以畅所欲言海阔天空随心所想无论对误，都可以，为的是赋予灵性激发悟性不失理性而广开思路；但是，实战操作就不可如此随意率性轻易为之，而应本着既有原则性又有灵活性的予以科学的艺术的把控，力求恪守中庸。
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世界10大首富 | |
关于机器人，你不知道的10件事
2015年12月17
国际机器人联盟——IFR主席Arturo Baroncelli认为，工业机器人有两大趋势：一是人机协作逐渐加强，二是机器人运用会不断简化，移动机器人是未来的发展方向。此外，对于服务机器人，IFR的预测是，未来三年，将会有逾1500万台服务机器人，如果从商业角度来讲超过200亿销售额。
IFR向来以数据统计见长，今天，黑匣（微信id：blackxtech）即为大家梳理了A...
面试｜10种蠢蠢的死法，你蠢了几次？
2015年12月17
“就业市场越来越难搞
经常有同学拿到面试通知后欣喜若狂
面试过后垂头丧气
不知道自己挂在了哪里
下面是资深HR总结的10种搞砸面试的姿势
请带上膝盖观看
?”
1
迟到
就算你知道自己要迟到，提前打个电话通知下对方也比啥都不说好，端着高姿态会为你赢得机会吗？并不会。
2
电话不静音
想象一下面试到一半面试官听见你最呀最摇摆的手机铃声的表情，就算简历写的再好也救...
最具误导性的8大管理思想
2015年12月16
最具误导性的8大管理思想
一、高标准，严要求
“高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗？但事实上，“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。1984年，张瑞敏刚到海尔上任时，立即规定“不准随地大小便”。这个标准真够低的，这也是当时管理混乱的现实。但正是从“低标准，严要求”做起，海尔才达到了现在的“高标准，严要求”。
管理水平的提高，不在于标准有多高，而在于要求有多严。“低标准，严...
[博文分享]留住最优秀员工的15大手段
2015年12月15
博文节选：全球华人总裁卓越行销力暨中国广告媒介行销培训第一人，品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练彭小东导师在最近的董事长总裁高端培训课程中分享到：公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值，他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足，主要手段之一就是招人。诚然，你可以成功招聘到创新人员，但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司的招聘部门“惦记”的人。如果这种人才是你公司...
从好莱坞电影运作中 为职场管理三大难题找答案
2015年12月15
那些电影工作室试图花数百万美元招募最好的演员，薪酬谈判能持续好几个月。杂志上都是明星与同行争抢资源的八卦消息，这些听起来是不是很熟悉？
好莱坞电影制作与普通公司人员聘用和管理如出一辙，而它们与一般雇佣关系的区别在于，每一步决定都会被聚光灯关注。所以透过大荧幕，我们也可以从好莱坞电影运作中发现一些职场问题的答案。
一位优秀的导演本身，就是一个良好的雇主品牌。
很多好莱坞优秀影...
[博文分享]别借着丁俊晖的“脏话”玷污了世界“星牌”的名誉
2015年12月14
博文节选：
斯诺克英锦赛正在火热的进行中，我们熟知的世界冠军丁俊晖却在赛场上败北失利。在比赛之后曾曝出丁俊晖爆粗口的言论，真是令我们痛心的举动，大大的毁了自己世界冠军应该有的素质与形象。对于我们中国球迷和台球爱好者而言，世界冠军可以不常有，但我们的台球世界级品牌却不容玷污。中国可以没有姚明，照样在有篮球运动，中国可以没有刘翔，照样可以培养下一个田径冠军。北京立钧世纪营销策划机构品牌策...
[博文分享]工作做到位的八大标准
2015年12月12
博文节选：什么叫工作到位？人民日报总结得很深刻，有八大标准在此分享。
一、汇报工作说结果
不要告诉领导过程多么艰辛，你多么不容易，举重若轻的人领导最喜欢，一定要把结果给领导，结果思维是第一思维。
二、请示工作说方案
不要让领导做问答题，而是要让领导做选择题，请示工作至少给领导两个方案，并表达自己的看法。
三、总结工作说流程
做工作总结要描述流程，不只是先后秩序逻辑清楚，还要找出流程中的...
阻挡你成为职场大咖的十大“借口”
2015年12月11
找借口是人类的天性，工作中我们当我们遇到问题时，总会下意识地给自己找一些理由。
但有一些真正的大牛，你会发现，他们遇到事情总会从正面去想解决方案，而不是去诉说“为什么不行”。
我们每个人都坐在同样的地方，办公楼、落地窗、窗明几净，但我们每个人却都生活在不一样的思维世界里：对于同样的任务，有的人认为是机遇，有的人认为是负担。你之**，我之蜜糖。
今天我们要介绍的这10个想法堪称是经典的“职场...
细数质量管理失败的十大原因
2015年12月11
质量管理是企业管理的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产经营中，质量管理这张答卷却并非每个企业都能出色回答。
总结起来，质量管理失败主要原因有10个：
1
缺少远见
远见是指洞察未来从而决定企业将要成为什么样企业的远大眼光，它能识别潜在的机会并提出目标，现实地反映了将来所能获得的利益。远见提供了企业向何处发展、企业如何制定行动计划以及企业实施...
深度盘点：2015年2B行业的5大特征和6大经营模式
2015年12月11
在2C的领域里，社交、泛娱乐、信息交互、电商消费、生活服务等等，凡是消费者生活需求(或者无多大需求)的领域都已经被互联网覆盖，计算机技术及互联网优势几乎被发挥到了极致，信息的传导透明、速度快、触点及面，同样也在短时间内成就了一批非常有价值的大公司。
而在2B的领域，得益于计算机技术及互联网的发展，越来越多的企业完成了内部改造，尤其是ERP、CRM、WMS...
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